Microsoft Project na prática, do planejamento ao controle
Planeje, controle e acompanhe seus projetos com segurança e autonomia. São 16 horas de prática com projetos reais de engenharia, construção e óleo & gás.
Microsoft Project
Planner PremiumPower BICopilotPor que é diferente
- Turmas pequenas, com atenção individual
- Conteúdo construído sobre projetos reais
- Exercícios com dados de projetos reais
- Suporte pelo WhatsApp antes, durante e depois
Para quem é
- Engenheiros e profissionais de áreas técnicas
- Gestores de projetos que querem dominar a ferramenta
- Profissionais que reportam cronogramas
- Estudantes que querem sair na frente no mercado
O que você vai conseguir
- Criar cronogramas com EAP, dependências e caminho crítico
- Alocar e nivelar recursos sem sobrecarregar a equipe
- Acompanhar a execução com linha de base
- Gerar relatórios no Power BI e usar o Copilot
Formatos
- Presencial em Belo Horizonte
- Online ao vivo
- In Company, turma exclusiva para sua empresa
- Mesmo conteúdo em todos os formatos
Microsoft Project e Planner Premium para planejar e executar com autonomia
Microsoft Project
Cronograma completo: EAP, rede PERT, caminho crítico, alocação e nivelamento de recursos, linha de base e controle físico-financeiro.
Microsoft Planner Premium
Planos e quadros conectados ao cronograma, para a equipe acompanhar as tarefas do dia a dia sem atualização manual.
Power BI
Dados do Project em dashboards gerenciais, com visão executiva do projeto em tempo real.
Copilot
IA como agente de apoio à decisão: sugestões de ajuste no cronograma e automação de tarefas repetitivas.
7 módulos, 16 horas de prática
Uma trilha, não uma coleção de aulas soltas. Cada módulo entrega uma competência que você vai usar no seu próximo projeto.
Garantir minha vagaMódulo 1Fundamentos do planejamento profissional1h30
- O papel do planejamento no desempenho organizacional
- Os erros mais comuns no uso do MS Project
- Vocabulário essencial de gestão de projetos
- Como este curso vai mudar sua rotina
Módulo 2Introdução ao Microsoft Project e EAP3h
- Ambiente e navegação do MS Project
- Conceito de EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
- Quebra do escopo em pacotes de trabalho
- Construção prática da primeira EAP no Project
Módulo 3Sequenciamento lógico: rede PERT3h
- Dependências e tipos de precedência
- Construção da rede PERT
- Identificação do caminho crítico
- Análise de impacto de atrasos e folgas
Módulo 4Gestão de recursos e custos2h30
- Alocação de recursos e calendários
- Identificação de sobrecarga
- Nivelamento de recursos no MS Project
- Controle de custos e curva de desempenho
Módulo 5Acompanhamento e controle da execução2h30
- Linha de base (baseline)
- Atualização do progresso real
- Indicadores de prazo e custo
- Replanejamento sem perder o controle
Módulo 6Copilot aplicado ao Project1h30
- Copilot como agente de apoio à decisão
- Sugestões automáticas de ajuste de cronograma
- Automação de tarefas repetitivas
- Limites e uso responsável da IA em projetos
Módulo 7Integração com Power BI2h
- Conectando dados do Project ao Power BI
- Construção de dashboards gerenciais
- Visão executiva do projeto em tempo real
- Plano de ação individual pós-curso
Um espaço amplo para aprender na prática
Estações individuais, boa conectividade e espaço de sobra para acompanhar o instrutor lado a lado durante os dois dias de curso. As vagas são limitadas, porque a sala é pensada para poucos alunos por turma.
- Sala climatizada
- Estações individuais
- Boa conectividade
- Cadeiras ergonômicas
- TV para apresentações
- Copa integrada
Av. Raja Gabáglia, 2000, Sala 518, Torre 1, Estoril, Belo Horizonte/MG
Treine a equipe inteira, com o conteúdo ajustado à sua realidade
Este curso também é oferecido In Company: turma fechada para os profissionais da sua empresa, presencial (na sua sede ou na nossa sala em Belo Horizonte) ou remota, ao vivo, com datas e ritmo combinados com você.
Solicitar proposta para minha empresaExemplos e exercícios construídos com os projetos reais da sua empresa.
Na sua sede, na nossa sala em Belo Horizonte ou remoto, ao vivo.
Cronograma definido junto com você, respeitando a agenda do time.
Valores por volume e faturamento para CNPJ, com nota fiscal e contrato.
A liderança recebe um retorno sobre o desempenho e o engajamento do grupo.
Um único ponto de contato, do primeiro alinhamento ao pós-curso.
Dúvidas sobre o curso
Não encontrou sua resposta? Fale com a equipe no WhatsApp.
Falar com a equipeQuais são os formatos do curso?
Presencial em Belo Horizonte, online ao vivo ou In Company (turma exclusiva para sua empresa). O conteúdo é o mesmo em todos os formatos.
Qual é a carga horária?
São 16 horas, divididas em 7 módulos. No presencial, o curso acontece em dois dias de imersão, das 8h às 16h; no online, em duas aulas ao vivo.
O curso oferece certificado?
Sim. Ao final, você recebe o certificado de conclusão GEPROQ com a carga horária, além do material didático completo.
Tenho suporte depois do curso?
Sim. A equipe GEPROQ acompanha você pelo WhatsApp antes, durante e depois do curso.
Minha empresa pode contratar uma turma exclusiva?
Sim. Este curso pode ser contratado In Company, presencial ou remoto, com conteúdo adaptado ao seu setor, datas flexíveis e faturamento para CNPJ com nota fiscal e contrato.
Reserve sua vaga
Preencha seus dados e receba os próximos passos pelo WhatsApp.
Vagas preenchidas por ordem de inscrição. Turmas online abertas mensalmente; consulte as próximas datas.
Quer capacitar sua equipe? Escolha In Company e receba uma proposta para a sua empresa.