Planejamento de obras com MS Project e IA Copilot
Transforme a gestão de obras com tecnologia atual, metodologia prática e ferramentas integradas, aplicáveis diretamente ao dia a dia do canteiro e da gestão técnica.
MS Project
PlannerCopilotPower BIPor que é diferente
Workshop prático para profissionais de obras, focado em planejamento confiável, controle de avanço e decisões orientadas por dados, com integração objetiva de ferramentas modernas.
Para quem é
Engenheiros de obras, gestores de projetos e equipes de planejamento que querem aplicar ferramentas modernas no controle e acompanhamento de obras.
Objetivo
Desenvolver competências práticas em planejamento de obras, integrando cronograma, controle de avanço e indicadores para apoiar decisões orientadas por dados.
Certificação
Certificado de conclusão emitido pela GEPROQ, reconhecendo a capacitação técnica no uso do Microsoft Project aplicado à gestão de projetos.
Planejamento guiado por ferramentas modernas e práticas que funcionam no campo
Ferramentas integradas
Um ecossistema único para planejar e controlar todas as etapas da obra.
- MS Project: planejamento e cronograma estruturado
- Planner: gestão de tarefas e equipes
- Copilot (IA): automação e insights
- Power BI: visualização e análise de dados
Inteligência artificial no planejamento
O Copilot atua como suporte à decisão, potencializando o trabalho técnico.
- Análise preditiva de prazos e custos
- Automação de relatórios gerenciais
- Sugestões para otimizar o planejamento
- Respostas rápidas para dúvidas técnicas
Dados visíveis com Power BI
Dados do planejamento em informações visuais claras para decidir.
- Indicadores em tempo real dos KPIs críticos
- Relatórios para cada público e nível de gestão
- Integração direta com o MS Project, com menos retrabalho
O que você vai aprender, módulo a módulo
Cada módulo combina conceito e prática aplicada à realidade dos projetos.
Quero participarMódulo 1Planejamento estruturado de obras
Aplicação do Microsoft Project para construir cronogramas consistentes, com definição de atividades, marcos, dependências, caminho crítico e alinhamento com a realidade da obra.
Módulo 2Controle de avanço e acompanhamento
Monitoramento do progresso físico da obra em relação ao planejado, com indicadores objetivos, análise de desvios e suporte à tomada de decisão ao longo da execução.
Módulo 3Integração de ferramentas de gestão
Conexão prática entre MS Project, Planner, Copilot (IA) e Power BI, formando um fluxo único de planejamento, controle e análise, do nível operacional ao gerencial.
Módulo 4Inteligência artificial no planejamento
Uso do Copilot como apoio técnico para automatizar tarefas, gerar relatórios, fazer análises preditivas e apoiar decisões de planejamento e controle de obras.
Módulo 5Análise e visualização com Power BI
Transformação dos dados do planejamento em dashboards e relatórios visuais, com indicadores em tempo real para a comunicação com equipes e stakeholders.
Módulo 6Metodologia prática e dinâmicas
Abordagem mão na massa, com exercícios práticos, dinâmicas em grupo, estudos de caso e construção de artefatos que podem ser aplicados diretamente na obra.
Nosso espaço para capacitação presencial
Sala de treinamento moderna e dedicada, com conforto, conectividade e infraestrutura adequada ao ensino técnico. O espaço favorece aulas práticas, dinâmicas em grupo, estudos de caso e troca de experiências entre os participantes.
Av. Raja Gabáglia, 2000, Sala 614, Torre 1, Estoril, Belo Horizonte/MG
Treine a equipe inteira, com o conteúdo ajustado à sua realidade
Este curso também é oferecido In Company: turma fechada para os profissionais da sua empresa, presencial (na sua sede ou na nossa sala em Belo Horizonte) ou remota, ao vivo, com datas e ritmo combinados com você.
Solicitar proposta para minha empresaExemplos e exercícios construídos com os projetos reais da sua empresa.
Na sua sede, na nossa sala em Belo Horizonte ou remoto, ao vivo.
Cronograma definido junto com você, respeitando a agenda do time.
Valores por volume e faturamento para CNPJ, com nota fiscal e contrato.
A liderança recebe um retorno sobre o desempenho e o engajamento do grupo.
Um único ponto de contato, do primeiro alinhamento ao pós-curso.
Dúvidas sobre o curso
Não encontrou sua resposta? Fale com a equipe no WhatsApp.
Falar com a equipeO workshop é presencial?
Sim. O workshop é realizado presencialmente em Belo Horizonte, com foco em prática, interação entre participantes e aplicação real dos conceitos no contexto de obras.
O conteúdo é mais teórico ou prático?
Predominantemente prático. Os conceitos são apresentados de forma objetiva e aplicados na hora em exercícios, estudos de caso e dinâmicas.
Preciso ter experiência prévia com MS Project?
Não é obrigatório. Conhecimentos básicos de planejamento ou gestão de obras ajudam no aproveitamento, mas o conteúdo é conduzido de forma progressiva.
Para quais profissionais o workshop é indicado?
Engenheiros de obras, gestores de projetos, equipes de planejamento e profissionais envolvidos no acompanhamento e controle de obras.
Terei contato com inteligência artificial?
Sim. O Copilot é usado na prática, como apoio ao planejamento, à análise e à automação de atividades da gestão de obras.
O workshop oferece certificado?
Sim. Ao final, você recebe o certificado de conclusão emitido pela GEPROQ, reconhecendo a capacitação no uso do Microsoft Project aplicado à gestão de projetos.
O que preciso levar?
Notebook pessoal e disposição para participar das atividades práticas e dinâmicas do workshop.
Minha empresa pode contratar uma turma exclusiva?
Sim. Este curso pode ser contratado In Company, presencial ou remoto, com conteúdo adaptado ao seu setor, datas flexíveis e faturamento para CNPJ com nota fiscal e contrato.
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